Antizipieren, um zu sein innovative (Teil I)
Bei SAS versuchen wir, auf dem Laufenden zu bleiben, wir versuchen, nach Innovationen Ausschau zu halten, die unsere Herstellungsprozesse verbessern, nach Produkten, die Lösungen bieten, die Arbeitsvorgänge verbessern und letztlich bestehende Probleme lösen. Wir sind davon überzeugt, dass die Vorfertigung die Zukunft des Bauwesens ist, da alle in der Fabrik ausgeführten Operationen (Automatisierung und Serialisierung der Prozesse) zu fast 100% kontrolliert werden können, während die vor Ort ausgeführten Arbeiten von den Fähigkeiten des Arbeiters abhängen. Die Anwendung dieser Philosophie der Prozessstandardisierung hat uns im Laufe der Jahre die Teilnahme und Leitung verschiedener Projekte ermöglicht.
Einige der Projekte, die in den letzten Jahren durchgeführt wurden, sind:
Neue Fabrik für die neuen Zeiten
Im Jahr 1999 wurde beschlossen, eine neue Fabrik zu bauen, und im Oktober 2000 wurde der Kauf von 210.000 m2 in Pira (La Conca de Barberà) Tarragona unterzeichnet.
Es wurde beschlossen, eine „nachhaltige“ Fabrik mit geringen Auswirkungen auf die Umwelt zu bauen, was einige relevante Verbesserungen erforderte.
Dank einer Mühle, die das bereits abgelassene Wasser zurückführt, um es einer neuen Verwendung zuzuführen, wurde ein Wasserauffang- und Wiederverwendungssystem entworfen. Auf diese Weise werden 72% des von der Fabrik verbrauchten Wassers eingespart.
Gleichzeitig wurde beschlossen, dass der Bauschutt, der von den Teilen anfällt, die die anspruchsvolle SAS-Qualitätskontrolle nicht bestehen, nicht auf die Deponie kommt, sondern zerkleinert wird, um wieder als Zuschlagsstoff für zukünftige Teile verwendet zu werden. Auf diese Weise wird der Verbrauch von Stein eingespart und Fahrten auf die bereits sehr gesättigte Deponie vermieden.
Im Februar 2004 begann die Serienproduktion in der neuen Fabrik in Pira. Diese Fabrik wurde so konzipiert, dass auch Frauen dort arbeiten konnten, was in der Branche ungewöhnlich war. Heute gibt es Frauen, die Maschinisten sind, die Produktionsmaschinen bedienen, Leiter des Betonwerks, Lagerverwalter usw. und somit in alle Fertigungsprozesse eingebunden sind.
Herstellung und Verkauf unter Lizenz
Im Jahr 2005 begannen wir mit der Produktion unter Lizenz der englischen Marke BRADSTONE. Für eine Firma, die sich auf die Produktion konzentrierte, schien es seltsam, Produkte von anderen Firmen herzustellen und dafür eine Lizenzgebühr zu zahlen! Diese Entscheidung ermöglichte es uns, den „Wet-Cast“-Beton besser kennen zu lernen und mit Kollegen in der ganzen Welt zusammenzuarbeiten, zu lernen, wie man Prozesse verbessern und sich neuen Ideen und Techniken öffnen kann. Diese Beziehung bildete die Grundlage dafür, dass SAS in die Herstellung und den Verkauf von „Wet-Cast“-Produkten einstieg, so dass SAS auch 120 Jahre danach in diesem Sektor weiter führend bleiben kann.
Angesichts der großen Akzeptanz der BRADSTONE-Produkte bei allen unseren Kunden wurde 2006 beschlossen, MASPE-Produkte von Italien aus zu vermarkten. MASPE hatte eine ganz andere Linie von Betonpflasterungen, die ein weiterer Erfolg für SAS waren.
Im nächsten Beitrag des SAS-Blogs werden Sie weitere neue Verbesserungen und neue Projekte kennenlernen können, die entwickelt wurden, um weiterhin ein Pionierunternehmen im Bereich des vorgefertigten Betons zu sein.